Imprensa

Revista Brasil Rotário
Maio, 2000 - n. 935

Gazeta Mercantil - caderno Paraná
Quinta-feira, 06 de agosto de 1998

Você é um(a) líder !

Sim, você é um líder, agora responda a esta pergunta: Qual o seu estilo de liderança? As pessoas podem variar quanto ao estilo, podendo ser autoritárias ou peritas, valendo-se da Teoria X de McGregor ou podem ser democráticas ou participativas apoiando-se na Teoria Y, podem ser do tipo mais conservador ou se envolver com altos níveis de risco e incerteza.

Com certeza você já ouviu dezenas de definições de liderança, e a última definição é sempre a mais atual e moderna, a definitiva receita para o sucesso. Mas estas definições são perigosas e antes de continuarmos faça as seguintes perguntas: Qual o mercado no qual esta pessoa que definiu o "líder" atua? O mercado é conservador ou de risco?

Esta definição de líder é para que nível hierárquico? Estratégico ou tático? Este líder precisa trabalhar em equipe ou não é necessário? Esta definição se encaixa em que região do Brasil? Com que produto este líder se adapta melhor ?

O ponto que eu quero chegar é o seguinte: sem uma referência concreta ou um real retrato da realidade e do momento e sem levar em consideração as suas necessidades, qualquer definição de liderança pode ser equivocada. Observem Atila, o famoso guerreiro e líder Huno que é sitado na Divina Comédia (Inferno, Canto XII) de Dante Aliguieri da seguinte maneira "O braço da severa justiça celestial continua açoitando Átila, que foi o Flagelo da Terra", agora vejamos a opinião do pesquisador e especialista em liderança Wess Roberts, PhD: "Átila é um exemplo de líder extraordinário... empresário, diplomata, reformador social, estadista educador, brilhante marechal de campo e também como anfitrião e promotor de festas e reuniões."

Quem está certo? Dependendo do ponto de vista, os dois podem estar. É você quem sabe o que quer, é você que conhece o seu produto e seu mercado, e o que é mais importante, a sua visão de futuro pertence apenas a você. O que o consultor pode fazer é facilitar trazendo ferramentas que ajudem a sua visão a se tornar realidade.

Se você quer uma empresa voltada para resultados, então você vai necessitar líderes ambiciosos e vai precisar tratá-los como tal, se você deseja uma empresa conservadora então você precisa líderes de manutenção, que jogam apenas no certo. Você decide. Uma coisa é muito importante, líderes corajosos, voltados para resultado são como águias, precisam de espaço para voar.

Se você contrata um líder com essas características e não der independência e liberdade, vai acontecer o mesmo que uma águia amarrada pelas pernas; ela vai bicar, bicar e bicar a corda, vai se machucar, se debater, vai ficar nervosa e agressiva, mas no final ela vai se soltar e voar, ela vai a todo custo tentar procurar voltar ao ambiente que lhe traz conforto e alegria, o ambiente onde ela vai poder usar toda sua potencialidade, onde possa ser independente e voar.

Todos nós nascemos líderes, o que difere é o estilo de liderança de cada um, provavelmente os comumente chamados "líderes natos", são pessoas dominantes, independentes, rápidos tomadores de decisão, comunicativos, dinâmicos, senso de urgência, corajosos, motivadores e com alto nível de energia. Agora, nada vale ter esta pessoa no lugar errado, pois caso isto aconteça ela vai bicar a perna e voar... e pode acabar pousando no seu concorrente. Lembre-se, líderes voltados para resultados são como águias, e você precisa ter coragem para dar independência e deixá-los voar, confiando que voltem e tomem decisões sábias e de forma independente, sem comprometer a sua empresa.

É de suma importância as empresas saberem qual é o estilo gerencial predominante dentro delas, é muito importante haver uma complementariedade de perfis psicológicos de liderança porque muitos perfis similares podem trazer problemas em época de muita mudança.

Procure o número correto do seu chapéu de líder, vista-o, tire o máximo de suas habilidades inatas, desenvolva-as mais e mais, descubra os seus pontos fortes, aprimore-os e seja um verdadeiro líder de muito SUCESSO !

Alexandre Ribas